Představte si typickou středně velkou výrobní firmu. Řekněme, že vyrábí komponenty pro automobilový průmysl. Stroje hučí, linky se hýbou, a vedle toho všeho… hromady odpadu. Plasty, kovy, zbytky chemikálií, obalový materiál. Pro firmu jako je tato, je nakládání s odpady nutné zlo. Něco, co stojí peníze, čas a energii. A přesně tak to vnímal i pan Novák, provozní ředitel firmy KOVO-PLUS.
Pan Novák se dlouhá léta spoléhal na služby velké mezinárodní společnosti pro nakládání s odpady. Vše fungovalo… jaksi. Faktura chodila pravidelně, kontejnery se vyvážely, a pan Novák měl pocit, že má vše pod kontrolou. Jenže ten pocit ho pomalu opouštěl s každou další fakturou, která se zdála být čím dál tím vyšší. Jako by se ten odpadní kontejner proměnil v bezednou jámu, do které mizely peníze firmy.
"Byl jsem jako ten mravenec, co se snaží vylézt z hluboké sklenice" povzdechl si pan Novák během našeho rozhovoru. "Každý měsíc jsem platil, ale neviděl jsem konec. Věděl jsem, že musím najít lepší řešení, ale nevěděl jsem kde začít."
A pak se to stalo. Na jedné regionální konferenci se pan Novák seznámil s lokální firmou specializující se na odpadové hospodářství – Kaiser. Česká, dynamická firma s důrazem na individuální přístup a optimalizaci nákladů. Zpočátku byl pan Novák skeptický. Mohl by lokální hráč skutečně konkurovat mezinárodnímu gigantu?
Ukázalo se, že ano. A ještě mnohem víc. Firma Kaiser provedl detailní audit odpadového hospodářství firmy KOVO-PLUS. Analyzovali složení odpadu, frekvenci svozu, a identifikovali oblasti pro optimalizaci. Zjistili například, že firma platila za svoz poloprázdných kontejnerů, a že některé druhy odpadu se daly efektivněji třídit a recyklovat.
"Byli jako detektivové v odpadech" směje se pan Novák. "Odhalili skryté rezervy, o kterých jsem ani netušil."
Kaiser navrhl individuální řešení šité na míru firmě KOVO-PLUS. Optimalizovali svozové trasy, zavedli systém třídění odpadu přímo u zdroje, a navrhli využití alternativních metod likvidace pro některé druhy odpadu. Výsledek? Úspora 430 000 Kč ročně.
"Nešlo jen o peníze," zdůrazňuje pan Novák. "Kaiser servis nám poskytl komplexní servis. Od poradenství a školení zaměstnanců až po pravidelný monitoring a reporting. A co je nejdůležitější, vždycky se s nimi můžu osobně setkat a probrat cokoliv potřebuji. To je ta výhoda lokálního partnera."
Příběh firmy KOVO-PLUS je důkazem toho, že i zdánlivě neřešitelný problém se dá vyřešit s pomocí správného partnera. Lokální firmy specializující se na odpadové hospodářství mohou nabídnout nejen konkurenceschopné ceny, ale i individuální přístup, flexibilitu a hlubokou znalost místních podmínek. A to se v konečném důsledku promítne do úspor, které mohou být pro středně velké firmy klíčové.
Mohlo by vás zajímat